7 CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO ALTAMENTE EFECTIVO

7 características de un equipo altamente efectivo

Para el buen desempeño de una compañía es necesario aclarar aspectos esenciales para que un equipo sea Altamente efectivo y es de muchísima importancia que los directivos actuales y líderes cuenten con personal competente y que tengan conocimiento de su lugar en la empresa. Este tema será corto, pero con muchísimo valor. La utilidad de tener las ideas claras en cómo se ha de configurar y tratar a un equipo humano altamente efectivo son prioritarias para alcanzar los objetivos y metas que ayudan a posicionar a las organizaciones.

1. METAS Y OBJETIVOS CLAROS: los equipos de alto desempeño tienen una clara comprensión de la meta y sus objetivos, saben cómo lo van a hacer y como lo van a lograr.

Para esto es importantísimo desde el inicio el despliegue de la estrategia y la táctica.

2. HABILIDADES PERTINENTES: los equipos efectivos están integrados por personas competentes tienen conocimientos y habilidades técnicas necesarias para lograr las metas deseadas y las características personales requeridas para alcanzar la excelencia.

Es importante tener un rol para cada persona.

3. CONFIANZA MUTUA: los equipos deben caracterizarse por qué las rodea un alto grado de confianza entre sus integrantes ya que hay en el interior integralidad carácter y capacidad.

Es importante el término es común a dos o más personas, quienes comparten una obligación o compromiso

4. COMPROMISO UNIFICADO: cada miembro del grupo debe mostrar al equipo sus capacidades de lealtad y dedicación...

5. COMUNICACIÓN: es supremamente importante que el mensaje que se transmite, sea de manera clara, directa y concreta acompañado de un proceso de retroalimentación ya que mejora la competitividad de la organización, su adaptación a los cambios del entorno, facilita el logro de los objetivos y metas establecidas, satisface las propias necesidades y la de los participantes generando más seguridad al transmitir la información.

6. HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN: los miembros de un equipo de trabajo altamente efectivo deben ser flexibles, con alta tolerancia a la frustración; con capacidad de negociación y esto significa tener capacidad de criterio y con alto sentido de reconciliación.

7. LIDERAZGO APROPIADO: el líder y el gerente de hoy debe darlo con el ejemplo, debe asumir el papel de guía para todo su equipo de trabajo y de facilitador estando dispuesto a cualquier proceso y adaptándose a los cambios y tendencias.